超級賣場

日本秋田本家來台分店，位於逢甲商圈，輕鬆品嚐道地料理

每日嚴選食材，搭配專精料理功夫，創作最優質的料理



來自日本秋田本家，在台灣開設分店，將日本道地滋味傳承來台，沿襲謹慎、講究的吹毛求疵精神，提供給客戶最優質美味的料理！生鮮食材空運來台，原汁原味完整呈現，吃到來自海洋的感動！

=日式料理精神=

心：是專注，是無微不至的關懷

意：是料理人對廚藝的修養，以及每一道創作料理的微醺感動

氣：是一氣呵成的極緻淬煉手法，味覺與視覺巧妙結合，更是身體與心靈溫暖嶄新的誔生。

?---------------------------------鮑魚刺身丼套餐---------------------------------?

鮑魚刺身丼

豪邁選用整顆鮑魚，搭配鮮蝦、玉子燒與多種新鮮漁獲，來自大海鮮甜滋味的完整呈現！鮑魚口感鮮甜Q軟，魚肉油脂豐美，每口都是不同的滿足！







味增湯



加價80元可升級套餐(含茶碗蒸x1+沙拉x1+手捲x1)

茶碗蒸

網購達人

沙拉



手卷

特別贈送炸蝦天婦羅一份

日式薄脆麵衣，酥脆而不會搶走食材原味，特製醬汁佐上蘿蔔泥，讓炸物口感更顯清爽不膩。









【三次魚屋《河南店》】

延續典雅的日式風格，清爽簡約，就像店理的料理一樣，真材實料，不譁眾取寵，而是用最適宜食材的方式一一呈現，帶出食材原本的風味，因為新鮮，所以當然美味！

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【台北訊】

農曆春節將屆，廠區環境清掃開始受到業者的關注，協助業界降低清洗成本，提高清潔作業的生產力，傑融科技公司引進Tennant公司生產，全球唯一可清洗邊角的駕駛式洗地機。針對有意購買的業者，該公司提供完善的事前規畫評估，避免買到不適用的設備，為清潔工作發揮事半功倍的效果。

美國Tennant公司推出的駕駛式環保洗地機運用EC-H2O的技術，將自來水轉化成酸鹼性離子水，透過創新的清潔方案，有效清除污垢節省成本，提高了安全性，並減少對環境的再次污染。

傑融科技總經理林清吉指出，這款新機種配有自動伸縮邊刷，最方便清洗牆角，清洗地面時碰到障礙物洗地機會自動縮至靠在障礙物邊緣進行清洗，邊洗地邊拋光，高效能的清洗功能可將清洗寬度延伸至41吋，可適用在大理石地板或人造石地板的清洗作業。

林清吉指出，地板清洗作業通常都以化學品來清洗地面，為降低採用化學清潔劑之危險機率，減少採購，駕駛式環保洗地機將儲存與地板清潔劑採取混合的處理，提高清潔環境的安全性。

林清吉表示，駕駛式環保洗地機通過NFSI認證，EC-H2O技術顯著提高了地面抓地力，減少滑倒或跌倒事故的風險，NSF註冊意味著EC-H2O是安全的甚至使用在食品和飲料處理廠環境，省水又不傷任何地板材質，符合綠建築地板清潔條件。採用本機不但可清洗大理石地板，也可同時對大理石或Epoxy地板完成拋光。

傑融公司代理的Tennant洗地掃地機已廣泛應用在各大賣場，百貨公司，各類型廠房，世貿南港展覽館及大高雄展示中心。洽詢電話：（02）2693-3355。

工商時報【本報訊】

根據《施羅德投信》與《遠見雜誌》合作的「台灣世代退休觀念大調查」結果發現，台灣整體大環境已改變，然而國人的行為和心態卻依舊，不論哪一個世暢銷商品代，退休準備仍舊集中在勞保/勞退基金，以及儲蓄或定存。

面對台灣不同世代退休危機，施羅德投信總裁巫慧燕（左圖）觀察全球退休制度趨勢並結合集團經驗，建議不管是勞工還是政府，從「A」ttitude態度、「B」ehavior行動以及「C」hoice選擇三部分著手，只要即早進行，相信每個人都能擁有一定品質的退休生活。但不管如何，巫慧燕認為，參與勞退提撥制度，是現在民眾儲存退休金最簡單的第一步！

以下為她的專訪內容：

問：根據「台灣世代退休觀念大調查」，高達65.1％的勞工贊成自行提撥，但可以看到的是實際提撥比例卻仍然相對較低，請問這中間的落差從何而來？

答：的確，根據勞保局104年最新的統計數字，提撥率僅6.2％，非常低，顯見不管是政府、企業以及個人都有很大的進步空間。至於民眾為何不願意參與自提？根據我們和遠見合作的調查，分析出三個原因：

第一、認為自己沒有錢。根據調查結果，將近5成的國人認為自己手上資產不夠多，無法進行提撥。此外，仍有一成五的受訪者甚至不知道可以自提或是不知如何申請自提。

第二、仍對勞退制度不甚了解。調查可以發現，竟然有超過一半的勞工並不知道自願提撥的「新制勞工退休金」專戶是獨立管理，甚至有兩成勞工認為也會像勞保一樣破產！我相信這些錯誤的觀念，是讓勞工沒有積極參與好制度的主因之一。

第三、就投資標的上、民眾沒有其他選擇，民眾也想自己參與、操作投資。從過去調查可以發現，針對自願提撥部份，有超過四成民眾希望自己決定投資標的，並願意自行負擔盈虧。

目前自願提撥的資金是由政府統一管理，保障兩年定存利率。但是，根據不同的生命週期，年輕時距離退休時間較長，可以承擔更多風險以換取更高報酬；相反的，距離退休時間越近，投資應偏向保守。但在現行的架構下，每個人的投資都穿上一樣的「制服」，的確需要讓民眾有更多選擇以增加提撥意願。

問：許多民眾一聽到退休規畫就頭大，有沒有什麼簡單的方式？

答：態度很重要！準備退休金，可說是一種「A」ttitude，也應該成為一種習慣。年輕人應先重新檢視自身的消費習慣、調整財務，並且了解自身的風險屬性、選定適合標的，然後以耐心、長線設定投資目標。

最簡單的方法是開始有行為，也就是「B」ehavior，除企業已經提撥的6％勞退新制之外，勞工可以主動參與每月薪資提撥。就自願提撥來說，這是全球的趨勢，且能遞延個人所得稅。所謂聚沙成塔，如果以每個月三萬元的薪水計算，只要每天省下60元，假設年化3％的報酬率，30年即有機會存100萬，並不是難事。

另外，為了克服人的慣性，政府可以考慮參考美國制度，若勞工沒有反對、則自動設定勞工加入自選機制。

最後是「C」hoice，也就是多元化投資標的。根據施羅德集團的研究，退休後的可運用資金要達工作所得替代率的三分之二，才能享有一定品質的生活。

這樣算來，提撥率至少要達到薪資的15％，以每年3％的實質投資報酬率，經過40年的時間，退休後才可達到所得替代率的三分之二。而台灣民眾大多採定存儲蓄來準備退休金，態度過度保守，並沒有透過效率投資增加財富，也難以達成目標。

因此建議國人可考慮採以退休準備為目的的生命週期基金，以不同生命階段投資不同類別標的來準備退休金。國際上的作法是，在現有的勞退管理方案下，如果雇員願意承擔更多的風險，則開放勞工自選機制，以追求更高報酬。

另外，完整的自選平台除了維持現有政府管理退休金方案外，也應多與民間業者合作，由市場提供簡單且合理數量的退休產品，並考慮參考美國個人退休帳戶（Individual Retirement Account,IRA）機制，提供遞延個人所得稅的誘因，才可提高勞工參與提撥意願，幫助民眾解決退休危機。

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